タイトル | HRTechの最新動向と経営戦略の再構築 |
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日時 | 2022年3月8日(火) 13:30 - 15:00≪オンラインライブ配信≫ |
参加方法
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オンラインライブ配信 ・ご自身のPCからご参加いただけます ・開催後にアーカイブをご視聴いただくことが可能です ・詳細は本ページ下部の参加の流れをご確認ください |
参加費 |
無料 |
定員 |
200名 (事前登録制) |
参加対象 |
企業の経営者、財務部門・経理部門・資金部門・国際部門・経営企画部門、 人事部門等の管理者および実務担当者の方々 |
申込期限 | 2022年3月7日(月)17:00 ※定員に達した場合上記よりも前に申込フォームをクローズさせていただく場合がございます |
主催 | 株式会社セミナーインフォ |
協賛・協力 |
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注意事項 |
・お一人様1アカウントでの視聴となります ・本セミナーはオンラインセミナーです。会場でのご受講はできませんのでご注意ください。 |
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社会及び事業を取り巻く環境が大きく変化している中、日立では事業変革の実行とグローバル化を見据え、様々な人財施策をグループグローバルに進めて参りました。本セッションでは、それらの取り組みの背景と具体的な施策内容、及びHRテクノロジーの活用が果たす役割についてご紹介いたします。 |
1.取り巻く事業環境の変化と日立の対応・事業戦略 2.求められる人財・人事マネジメントと日立の人財戦略 3.具体的な取り組みの内容 |
これまで経験や勘に頼ることが少なくなかった人事領域にも、様々なテクノロジーが導入され、人財マネジメントの各サイクルで活用されるようになりました。エンゲージメント調査もその一つですが、人事部の「年間行事」と化してしまい、得られた分析結果を十分に活用できていない事例も散見されます。サーベイを企業価値向上にまで昇華し、費用対効果を高める方法を、事例を交えてご紹介します。 |
1.サービスプロフィットチェーンにおけるエンゲージメントの位置付け |
2032年に3,000店舗・売上高3 兆円を目指すニトリホールディングス。非線形の成長曲線を描くためにキーとなるのは、テクノロジーを用いた「人材」と「未来組織」の連動により社員が生み出す付加価値の増加と生産性の向上。本セッションでは、「人と組織を強くするHRTechとの付き合い方」をテーマに、HRTech導入を目的化せず、経営課題の解決の手段として活用するための方策と考え方を、具体的な活用事例を交えてお話しします。 |
1.これからの人事で必要になる考え方 2.組織開発と人事開発の連動(融合) 3.連動を支えるタレントマネジメントシステムの活用 |
テスト視聴で動作環境をご確認ください
本セミナーはライブ配信です(ライブ配信終了後にアーカイブをご視聴いただくことが可能です)
■ テスト視聴ページ:https://deliveru.jp/pretest5/
■ ID(ユーザー名):livetest55
■ パスワード:livetest55
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※申込期限:2022年3月7日(月)17:00
(定員に達した場合上記よりも前に申込フォームをクローズさせていただく場合がございます)
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