多様化する金融商品にまつわる、複雑化するコンプライアンス関連事務をITで簡素化し、金融アドバイザーをはじめとした金融機関の営業担当者に本来の営業業務に注力して頂くための事例ご紹介になります。厳しい業績向上プレッシャーの反面、１件の事務過誤が経営に大きなインパクトを与えかねない昨今、事務リスクのミニマイズにより安心して営業担当者に本来の業務に注力して貰えることは、業績向上への大きな貢献となります。

１．金融機関における事務リスクの現状
２．散在するデータ、分断されたプロセスをServiceNowがどう解決してリスク最適化に繋げてきたか？
３．会社概要説明

デジタル技術による変革を目指すデジタルトランスフォーメーション（DX）は、本質的に、組織にとって未知のリスクをもたらすものと言えます。従って、既存のリスク管理の枠組みでは、DXに十分対処しきれません。金融機関においてDXを推進する中で、そのリスク管理を体系的に進めるためには、どのような枠組みを構築すべきかを考えます。

1. リスク管理の観点から見たデジタルトランスフォーメーション
2. 当行におけるデジタルリスク管理
3. 将来的なDXリスク管理の可能性

ふくおかフィナンシャルグループでは、2015年10月よりリスクアペタイト・フレームワーク（RAF）を取り込んだリスク管理高度化への取組みを開始し、2018年3月にリスクアペタイト・ステートメント（RAS）を制定しました。以降は、外部環境の変化に応じた見直し・内容拡充を図っていますが、近年では、気候関連リスクやサイバーリスクをはじめとした非財務リスクを取り込んでいます。この様な取組みの背景や概要、そして今後の取組みの方向性についてご紹介いたします。

１．FFGのRAFの概要
２．近年拡充した内容
３．足許の課題と今後の方向性

2021年8月にFATF第四次相互審査の結果でも指摘された通り、日本の金融機関のAML／CFT体制は、さらなる高度化が求められています。AML体制の高度化を達成しながら、コスト上昇を抑制しビジネスを拡大するためには、テクノロジーを最大限活用することが必要です。本セッションでは、金融機関のAML対応における課題を理解するとともに、テクノロジーを活用して高度化とビジネスのバランスを見出した実例についてご紹介いたします。

１．AML体制における課題
２．AMLコストについてのリサーチからの気付き
３．テクノロジーの活用、ケーススタディ

感染症の影響で、企業債務が増加するとともに、業種間や企業間の業績の違いが拡がっています。最新の「金融システムレポート」では、これらの点に着目し、企業の信用力の先行きを分析しています。また、2020年3月にみられたような国際的な市場変動が日本の金融機関の有価証券投資や外貨資⾦調達にどのような影響を与えるかを、プレゼンスを高めてきた投資ファンドの動きも視野に入れて整理しています。本セッションでは、これらの分析やその含意をご説明いたします。

１．はじめに
２．信用リスク
３．有価証券投資にかかるリスク
４．外貨資金調達にかかるリスク
５．金融システムの頑健性の評価